Turing formuló en 1936 una pregunta aparentemente austera: ¿qué significa que un procedimiento sea computable? Para responderla describió una máquina abstracta que lee símbolos, escribe símbolos y sigue reglas finitas paso a paso. No era un plano de un portátil moderno, pero ofrecía una definición precisa de cálculo me
Lo que ha demostrado es que quiere dejar de depender de una sola capa de la inteligencia artificial. Está apostando simultáneamente por modelos, silicio, redes y capacidad eléctrica. El número de parámetros captura la atención, pero la historia real es industrial. La IA de próxima generación no será solo software: será
¿Y si tu asistente pudiera comprar, pero no tuviera las llaves de toda tu vida digital?
¿Y si la puerta de entrada a una empresa de inteligencia artificial no fuera su modelo, sino un foro olvidado?
¿Sabías que una fábrica trabajando al cien por cien puede ser una mala noticia?
Muse IA, el nuevo agente de Meta, dispara la carrera por automatizar compras, reservas y decisiones, mientras sacude a empresas y mercados.
Amazon bloquea a Muse, el agente de IA de Meta, y abre una disputa por el futuro de las compras online, los datos y el control del cliente.
Seguridad de OpenAI, Claude y ciberseguridad: una investigación revela cómo una cadena de fallos pudo conectar un foro con cuentas y código interno.
Amazon ha cerrado la puerta a Muse, el nuevo agente de inteligencia artificial de Meta, para navegar y comprar en su tienda. Y no es un fallo técnico: es una decisión deliberada. La pantalla que ven algunos usuarios es bastante clara: Amazon considera que el acceso continuado de un agente de IA no autorizado incumple s
Esa es la tesis central del episodio: la amenaza inmediata no es una inteligencia artificial misteriosamente malvada, sino la compresión del tiempo entre una superficie expuesta y una explotación viable. Dicho de otra forma: el defensor ya no puede contar con que el atacante se canse, se distraiga o tarde semanas en en
Tesla enfrenta un gran reto: aprovechar sus fábricas y convertir la capacidad industrial en ventas rentables. Descubre por qué la capacidad ociosa, la demanda de coches eléctricos y los márgenes son claves para el futuro de la compañía.
Aquí viene el punto contrarian: una fábrica vacía puede ser un problema, pero llenar una fábrica con un producto prematuro puede ser peor. La tentación de convertir rápidamente una promesa en volumen es enorme, especialmente cuando una empresa necesita justificar inversiones gigantescas. Sin embargo, fabricar miles de
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