La fábrica llena puede ser peor que una fábrica vacía

Aquí viene el punto contrarian: una fábrica vacía puede ser un problema, pero llenar una fábrica con un producto prematuro puede ser peor. La tentación de convertir rápidamente una promesa en volumen es enorme, especialmente cuando una empresa necesita justificar inversiones gigantescas. Sin embargo, fabricar miles de unidades de un producto que aún no ha encontrado su uso rentable puede crear inventario, costes de servicio y frustración. La prudencia no consiste en rechazar estas apuestas. Consiste en exigir pruebas graduales. Primero, clientes dispuestos a pagar. Después, repetición de uso. Luego, márgenes y fiabilidad. Solo entonces tiene sentido construir una escala industrial masiva.

Episodio completo: https://youtu.be/eFDU06gARf4

🤖 Contenido generado con IA: el guion, las voces y las imágenes de este episodio se produjeron con herramientas de inteligencia artificial.

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